
“Irgendwas mit Logistik,物流漫话” (简称iwml),是为物流行业人员提供交流的平台,创作者制作出色的播客、视频以及兼具深度和趣味性的报告。在第八期报告中,节目聚焦人力工作流程,它在部分或完全自动化的未来,依然会占据重要地位,特别是在物流领域。对于处理人力操作流程,MTM是不可或缺的。显然,iwml的执行董事Andreas Löwe、Jens Pommerening和Thomas Lührs怀有同样的看法,节目特别邀请MTM协会分享MTM与物流的相关技术信息。
MTM协会首席执行官Kuhlang教授和助理研究员Maria Neumann在题为“Time data with MTM ASSOCIATION”的文章中更正了物流工作流程无法使用MTM进行评估的错误认识。他们利用数据、事实和应用案例,展示了MTM在物流领域的应用,描述了MTM物流简单、正确、数字化和全球性的应用原则。
“预先”评估流程
MTM作为在工作系统规划阶段评估工作流程的最佳方法被人熟知。然而,很少有人知道MTM的应用范围远远超出了装配规划。正是“预先” (即在不产生成本的情况下) 评估流程方案的能力,使得MTM在物流领域的应用独具一格。
原始设备制造商、零售商、合同物流提供商和食品行业的公司早已认识到MTM在定价、报价和投标管理方面的优势。文章使用真实示例来说明MTM的典型应用,如计算人员配备和运输需求,评估退货处理、拣选、重新包装和订单拣选活动的时间和人类工效学等。
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